10月27日下午，集團召開2026年經營謀劃專題會，深度研判當前面臨的機遇與挑戰，系統謀劃2026年生產經營工作思路和舉措。集團黨委副書記、總經理陳戰乾出席會議并講話。集團領導何書林、鄧振海、張海龍、田金鵬出席會議。會議由集團總經理助理耿愛武主持。

陳戰乾在講話中對集團今年工作進行了總結，并對2026年高質量發展作出部署。他強調，集團上下要認清鈦行業發展新形勢，厚植創新開放思維，聚焦關鍵領域戰略部署，精準破解突出問題，全力以赴保增長，以扎實有效舉措推動集團發展質效雙升。

陳戰乾指出，要精準錨定優勢產業賽道，集中資源推進新產業孵化與新增長點培育，主動拓展市場新空間。在研發與人才方面，必須保障研發投入到位，筑牢發展后勁；要組建“理論研發+現場操作”跨領域協同團隊，釋放人才聚合效應，著力培育行業領軍專家，持續提升集團在行業的話語權。在資本運作上，要建立資金調配長效機制，統籌解決子公司資金周轉難題，為業務持續開展提供堅實保障。

陳戰乾強調，要在合法合規前提下優化流程管控，實現約束與發展的動態平衡，持續優化完善考核激勵體系，充分激活團隊干事創業積極性，確保制度設計既符合要求，又貼合實操需求，以高效制度保障發展效率。全體干部職工要以實干實績護航倍增目標落地，共同譜寫集團高質量發展的新篇章。

會上，集團相關職能部門及各單位負責人逐一匯報了2025年目標完成情況，詳細闡述了2026年思路目標與推進舉措。與會領導結合分管領域工作，逐一進行點評指導，精準明確攻堅突破的重點方向。