11月24日，寶鈦集團召開內控體系優(yōu)化成果匯報暨驗收會。陜西有色金屬集團總審計師周毅出席會議并講話，寶鈦集團領導陳戰(zhàn)乾、何聯(lián)國、耿愛武出席會議。

周毅對寶鈦集團內控體系建設工作成果給予肯定，并強調要堅持常抓不懈，建立健全內控與合規(guī)深度融合的持續(xù)改進機制；聚焦關鍵環(huán)節(jié)，將內控要求與合規(guī)標準一體融入決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程；發(fā)揮監(jiān)督效能，常態(tài)化開展內控自評價與獨立評價；培育內控文化，推動內控文化真正在寶鈦集團落地生根。

陳戰(zhàn)乾就寶鈦集團內控體系落地運行提出三點要求：一是明確管理職責，各部門及權屬企業(yè)要協(xié)同發(fā)力、共解難點堵點、共享成果信息，推進內控體系落地；二是強化風險防控，以《內控管理手冊》《風險數(shù)據庫》為執(zhí)行與培訓依據，夯實體系運行基礎；三是完善評價機制，圍繞內控缺陷消除，以制度“廢改立”計劃為核心，確保內控體系有效支撐企業(yè)高質量轉型升級。

會議通報了內控體系優(yōu)化總體進展、推進思路、階段成效及后續(xù)計劃，驗收通過了核心成果——《內控管理手冊》《風險識別分析與評價報告》，并組織開展了專項培訓。此次核心成果的驗收標志著寶鈦集團內控體系優(yōu)化工作取得階段性重要成果，在完善現(xiàn)代企業(yè)治理、提升風險防控能力方面邁出了關鍵一步，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的制度基礎和管理保障。

寶鈦集團各部門及權屬企業(yè)負責人，各單位內控合規(guī)員共計80余人參加會議。